Eidit Schneider
Operational Excellence for Supply Chain and Manufacturing מעטפת ניהול רכש, תפעול ולוגיסטיקה לחברות טכנולוגיה ו MedTech – משלב NPI ועד ייצור המוני
קצת עליי || עידית שניידר
מעניקה מעטפת ניהולית מלאה לתחומי הרכש, התפעול והלוגיסטיקה עבור חברות טכנולוגיות וסטארט-אפים. השירות כולל ניהול שרשרת אספקה מקצה לקצה – החל משלב ה-NPI (מעבר מפיתוח לייצור), דרך סורסינג גלובלי וניהול מו"מ עם ספקים, ועד לניהול קבלני משנה בשיטת Turn-key ולוגיסטיקה בינלאומית מורכבת. בעולם הסטארט-אפים והטכנולוגיה, המרחק בין פיתוח מבריק למוצר מנצח עובר דרך שרשרת אספקה חכמה. אני מעניקה ליווי מקצועי ומעטפת ניהולית מלאה המאפשרת לחברות לצמוח בצורה מבוקרת. הדגש הוא על עמידה בתקני איכות מחמירים (ISO), קיצור זמני אספקה, שיפור תנאי סחר והפיכת מערך הרכש ממוקד הוצאה למנוע צמיחה עסקי.
בואו להתחבר למצוינות תפעולית גלובלית
היכנסו לעמוד הלינקדאין ותמצאו ניסיון עשיר, תהליכי עומק ותובנות מעולמות הרכש, ה-NPI ושרשרת האספקה. הצצה מקצועית שמדגימה איך תפעול נכון מייצר צמיחה אמיתית.
אודות Eidit Schneider
עם מעל ל-20 שנות ניסיון בהובלת מערכי רכש ולוגיסטיקה בחברות בינלאומיות מובילות בתחומי ההייטק ומכשור רפואי (MedTech), כמו STERIS,Bioness ו-ColBar מבית J&J. ליוויתי ארגונים גלובליים בתהליכי NPI, ניהול קבלני משנה ואופטימיזצית שרשרת אספקה. עבדתי עם מערכות ERP ו-PLM מתקדמות כגון Priority, SAP, Agile ו-Teamcenter, תוך שמירה על סטנדרטים גבוהים של סדר, דיוק ובקרה. המומחיות שלי טמונה בחיבור שבין אסטרטגיה לביצוע: החל מניהול מו"מ מורכב מול ספקים גלובליים להורדת עלויות, דרך הטמעת מערכות ERP מתקדמות ועד לניהול תהליכי ייצור IN HOUSE או מול קבלני משנה. אני מאמינה במצוינות תפעולית (Operational Excellence) שמבוססת על ניתוח נתונים (KPIs), כתיבת נהלים חכמים (SOPs) וניהול קשרים אסטרטגיים, כדי להבטיח שכל חלק במערכת יעבוד בסנכרון מלא – ובמקסימום רווחיות."
לפרטים נוספים - צרו קשר
השאירו פרטים ונחזור אליכם עם תוכנית פעולה מותאמת אישית לחיסכון בעלויות ושיפור יעילות מערך שרשרת האספקה שלכם